Persönlichkeitstests können im Coaching wertvolle Werkzeuge sein, um individuelle Stärken, Schwächen, Motivationen und Verhaltensmuster zu erkennen. Sie fördern die Selbstwahrnehmung und helfen, maßgeschneiderte Entwicklungsstrategien zu erarbeiten. Insbesondere können Tests geeignet sein, wahrnehmbares Verhalten als eine Manifestation der eigenen Persönlichkeitsausprägungen zu sehen.
Wie unterstützen Persönlichkeitstests im Coaching?
Der Einsatz von Tests kann die Selbstreflexion fördern. Coachees erkennen durch die Arbeit mit Tests oft leichter ihre eigenen Denk- und Verhaltensmuster. Sie verstehen, warum sie in bestimmten Situationen so reagieren, wie sie es tun. Ein Test kann helfen, Stärken zu betonen und gezielt weiterzuentwickeln. Er identifiziert zugleich Herausforderungen, an denen gearbeitet werden kann.
In Führungskräfte- oder Paar-Coachings kann ein Test helfen, unterschiedliche Persönlichkeitsstile zu verstehen. Hierdurch lassen sich Konflikte durch mehr gegenseitiges Verständnis entschärfen.
Bei der Berufs- und Karriereentwicklung unterstützen Tests durch eine fundierte Analyse der Vorlieben und Fähigkeiten. Tests wie der LINC Personality Profiler oder Big Five zeigen, welche Arbeitsweise und Umgebung am besten zur Person passt. Sie helfen bei der Auswahl von Karrierewegen oder beruflichen Veränderungen.
Tests ersetzen kein Coaching, dazu sind sie in der Regel zu sehr vereinfachend. Sie können aber eine gute Basis für ein Coaching bilden und helfen, Coaching-Ziele gezielter zu formulieren. Dadurch kann der Coach den Coaching-Prozess individuell anpassen. Konkrete Maßnahmen lassen sich auf den Persönlichkeitstyp abstimmen.
Auch zur Stressbewältigung und Entscheidungsfindung können Tests einen guten Beitrag leisten. Erkenntnisse über Stressmuster helfen, bessere Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Coachees lernen, Entscheidungen zu treffen, die mit ihrer Persönlichkeit im Einklang stehen.
Welche Persönlichkeitstests werden im Coaching genutzt?
LINC Personality Profiler → Eine wissenschaftlich fundierte Analyse, die Persönlichkeit (Big Five), Motive und Kompetenzen kombiniert. Besonders hilfreich für Karriere- und
Führungskräfte-Coaching.
Big Five (OCEAN-Modell) → Zeigt zentrale Persönlichkeitsmerkmale wie Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus.
MBTI (Myers-Briggs-Typenindikator) → Ordnet Menschen in 16 Persönlichkeitstypen ein und hilft bei Karriere- und Team-Coachings.
DISG-Modell → Zeigt Verhaltenspräferenzen im beruflichen und sozialen Umfeld.
Reiss Motivation Profile → Analysiert individuelle Lebensmotive und intrinsische Antriebe.
Fazit
Persönlichkeitstests sind im Coaching ein wertvolles Tool zur Selbsterkenntnis, besseren Kommunikation und gezielten Weiterentwicklung. Der LINC Personality Profiler sticht dabei besonders hervor, da er neben der Persönlichkeit auch Motive und Kompetenzen integriert. Entscheidend ist jedoch, dass alle Tests nicht als starre „Schubladen“ gesehen werden, sondern als Orientierungshilfe, um das eigene Potenzial gezielt zu entfalten.